Etap 1. Sprecyzowanie potrzeb szkoleniowych

Spotykamy się z Państwem, aby dowiedzieć się, jakie cele i zadania stawiacie przed swoim zespołem, co chcecie zmienić, a co usprawnić. Jeśli postawicie przed nami konkretny problem upewnimy się najpierw, że jest to problem natury szkoleniowej.

W miarę potrzeb, spotkamy się ze wskazanymi przez Państwa pracownikami, aby lepiej poznać ich pracę, umiejętności i problemy, z jakimi się borykają.

Na podstawie przeprowadzonych rozmów i obserwacji opracujemy dla Państwa projekt szkolenia. Projekt ten zostanie z Państwem dokładnie omówiony, a uwagi będą uwzględnione przy opracowaniu ostatecznego kształtu programu szkoleniowego. Dopiero, gdy będziecie w pełni przekonani co do jego słuszności, zawrzemy umowę na przeprowadzenie szkolenia.

Etap 2. Poprowadzenie szkolenia

Treść i forma naszych szkoleń odpowiada nowoczesnym zasadom nauczania dorosłych, tzn. uczymy na konkretnych przykładach, skłaniając uczestników do czynnego udziału w dochodzeniu do rozwiązań. Pracujemy w grupach kilkunastoosobowych, często dzieląc uczestników na zespoły samodzielnie poszukujące rozwiązań. Atmosfera zaangażowania, a nawet rywalizacji, sprzyja przyswajaniu wiedzy i mobilizuje do działania. Dążymy do tego, by po zakończeniu kursu uczestnicy wzbogaceni byli nie tylko o nowe umiejętności, ale i o motywację do bardziej efektywnej pracy.

Etap 3. Po zakończeniu kursu...

Już w fazie przygotowań do kursu sugerujemy wprowadzenie takich metod działania wewnątrz przedsiębiorstwa, które będą motywować uczestników szkolenia do wdrażania nowo nabytych umiejętności. Po zakończeniu programu szkoleniowego skontaktujemy się z Państwem, aby zdać relację z osiągniętych wyników i, ewentualnie, zaproponować kolejne etapy doskonalenia pracowników.